For Employees and Society

Наши обязательства перед обществом

Для сотрудников и общества

Мы поддерживаем своих сотрудников по всей цепочке создания стоимости и реализуем проекты по поощрению молодого поколения новаторов.

В центре внимания — сотрудники

Сотрудники — наиболее ценный ресурс tesa, если говорить об успехе компании в долгосрочной перспективе. Поэтому мы создаем рабочую среду, которая способствует развитию инновационных идей и определяется такими понятиями, как уважение, равенство и безопасность.

Focus on Employees
Our Goal Vision zero

Безопасность и гигиена труда

Безопасность сотрудников — задача первостепенной важности для tesa, в особенности безопасность наших сотрудников, занятых на производстве. Когда дело касается безопасности, даже один несчастный случай — это слишком много. Поэтому мы стремимся сократить число несчастных случаев на производстве до нуля — цель, которая была заложена в наш руководящий принцип VISIONZER[O]. В настоящее время наш коэффициент несчастных случаев значительно ниже, чем в среднем по Германии: на каждый миллион рабочих часов в tesa зарегистрировано 1,6 несчастных случаев, приведших к трем или более нерабочим дням в 2019 году.

 

Мы руководствуемся не только законодательными нормами, но и нашими общекорпоративными «Правилами безопасности на производстве», которые легли в основу нашей системы управления в сфере безопасности труда. Они нацелены на реализацию конкретных мер по уменьшению рисков и повышению безопасности на рабочем месте. Один из примеров — приложение Safety Tour, которое помогает работе нашего производственного персонала во время SOS-проверок (от англ. Safety, Order, Sanitation — «безопасность, порядок, санитарная гигиена»).

 

Мы также активно заботимся о здоровье и благополучии трудового коллектива tesa: система охраны здоровья в нашей компании включает в себя занятия фитнесом, отдых, целый ряд профобследований и дополнительные возможности для поддержания здорового рациона.

tesa training

Профессиональное развитие сотрудников

Как нам удается привлекать и удерживать высококвалифицированных сотрудников несмотря на конкуренцию? Это объясняется совокупностью многих индивидуальных мер: от специализированных программ профобучения и дополнительных курсов повышения квалификации до привлекательных возможностей развития и оптимального баланса трудовой жизни.

 

Наша цель — продвижение корпоративной культуры, которая улучшает трудовые показатели, укрепляет коллективную работу, усиливает взаимодействие между отделами и способствует интернационализации. К главным приоритетам в этой сфере относятся развитие лидерских качеств и планирование карьеры. Программа повышения квалификации руководящих кадров направлена на поддержку лидеров групп и руководителей с целью повышения их компетенции. Это один из множества инструментов, реализованных нами для развития сотрудников.

 

Исключительно важные навыки обобщены в наших девяти «Ключевых профессиональных качествах». Они формируют основу нашей работы в сфере трудовых ресурсов и применяются ко всем инструментам нашей кадровой политики. Они играют важную роль, например, в оценке профессиональных качеств. Эта программа профессионального развития предоставляет талантливым людям возможность участвовать в мероприятиях и практиках для развития карьеры. В дальнейшем они получают индивидуальную оценку на основе наших «Ключевых профессиональных качеств». Цель заключается в определении сильных сторон и потенциала каждого кандидата, поддержке их карьерного пути в компании.

 

Нам также важно предоставлять сотрудникам возможность поработать в разных отделах внутри компании, поэтому в tesa была внедрена модель X-perience. Она дает сотрудникам, например, хорошо разбирающихся в продукции, возможность получить представление о том, как выстраиваются отношения с заказчиками.

 

Более того, мы предлагаем комплексное обучение и возможности для профессиональной подготовки, которые направлены на удовлетворение потребностей компании в кадрах и охватывают большое число профессиональных навыков и целевых групп.

Равные и справедливые условия труда

Зачастую наши продукты совершают долгий путь до порога нашего заказчика. Наша производственно-сбытовая цепочка охватывает несколько континентов и включает широкий круг людей, которые прямо или косвенно работают на tesa. За всех них мы несем ответственность. Мы всецело заинтересованы в создании справедливых условий труда и уважении прав человека всех участников нашей производственно-сбытовой цепочки. Для этого мы тесно сотрудничаем с нашими партнерами и проводим оценки поставщиков.

 

Основой для этой работы служит наш Кодекс корпоративной этики и Кодекс деловой этики для поставщиков, которые описывают ключевые нормы поведения для наших сотрудников, поставщиков и деловых партнеров.

Our Strategy for the Future
Awards and Ratings
Awards and Ratings

Признание наших достижений в области устойчивого развития

В 2020 году группа компаний tesa вновь участвовала в рейтингах устойчивого развития EcoVadis и получила серебряную медаль за свои достижения в области устойчивого развития. Это еще раз доказывает, что в своей отрасли мы находимся на уровне выше среднего. EcoVadis — широко известная платформа для оценки компаний с глобальными цепочками поставок. Она анализирует и оценивает принципы, действия и результаты деятельности компаний в сфере защиты окружающей среды, условий труда, прав человека, этики и ответственных поставок.

В середине 2020 года мы также запустили программу устойчивого развития для наших поставщиков. В рамках первой кампании мы пригласили 50 ведущих поставщиков принять участие в рейтингах устойчивого развития EcoVadis и поделиться своими результатами с нами. В ближайшие годы, мы надеемся, круг участников расширится. 

80 %

прямых закупок

Наша цель на 2025 год — достичь прямых закупок в объеме 80 % у поставщиков, участвовавших в таких рейтингах устойчивого развития, как EcoVadis

Продвижение молодого поколения новаторов

Альберт Эйнштейн понимал: «Невозможно решить проблему на том же уровне, на котором она возникла». Наоборот, нам требуются свежие идеи и молодые люди, которые видят свое предназначение в решении задач будущего.

 

Мы хотим поддерживать последующие поколения, предоставляя им доступ к предметам, относящимся к сфере науки, техники, инженерного дела и математики, а также ключевым технологиям будущего. Создание равных условий для всех участников мы считаем крайне важным вопросом. Одна из наших ключевых инициатив в этой области расширяет возможности профобразования, привлекая больше женщин к изучению точных наук.

 

Promoting the Next Generation of Innovative Minds

Инициатива «Естественные науки и технологии»

Одной из инициатив, в которой участвует tesa, является проект «Естественные науки и технологии» (Natural Sciences & Technology — NAT), который объединяет школы Гамбурга и Нордерштедта с университетами, техникумами и технологичными компаниями. Цель NAT — широко ознакомить подростков с различными областями профессиональной деятельности. Вот некоторые примеры инициатив NAT: mint:pink — программа, рассчитанная исключительно на поддержку девушек, а также mint.match — программа, которая связывает выпускников средних школ с профильными учеными-естествоиспытателями.

Приоритеты во время кризиса, вызванного новой коронавирусной инфекцией

Наши социальные обязательства также включают в себя финансовую поддержку благотворительных организаций. С начала кризиса, вызванного распространением COVID-19 компания tesa выделяет добровольные пожертвования организациям, среди которых «Врачи без границ» и Save the Children. Мы пожертвовали один миллион евро организации «Врачи без границ», что стало самым крупным разовым пожертвованием в истории организации. Денежные средства поступят в глобальный фонд помощи в борьбе с COVID-19 при организации «Врачи без границ» и будут направлены на оказание неотложной помощи там, где в ней нуждаются больше всего.

 

Под лозунгом «Образование объединяет. Вместе по всему миру» организация Save the Children и компания tesa решают проблему растущего неравенства в образовании. Оно часто затрагивает социально незащищенное население, особенно в период пандемии. Добровольным пожертвованием в один миллион евро tesa поддерживает выбранные проекты организации Save the Children в шести странах: Вьетнаме, Китае, Индии, Мексике, Италии и Германии.

One of the main priorities for MSF is the safety of health workers, and that is why all the staff must follow strict protocols in terms of safety and security

Подробно об устойчивом развитии

Our Commitment to Sustainability
Устойчивое развитие
Наша приверженность устойчивому развитию
Читать дальше
Our Focus Our Customers
Заказчики
Наш приоритет — наши заказчики
Читать дальше
Our Strategy for the Future
Стратегия
Больше устойчивого роста, больше инноваций
Читать дальше
For Our Environment
Окружающая среда
Защита окружающей среды
Читать дальше
Температура на планете повышается
Устойчивое развитие
Кампания по снижению темпов глобального потепления – Мы в деле!
Читать дальше
Спасем детей!
Устойчивое развитие
Социальная ответственность
Читать дальше
Одной из приоритетных задач «Врачей без границ» является обеспечение безопасности медицинских работников, поэтому весь персонал должен четко следовать инструкциям по соблюдению мер личной безопасности.
Устойчивое развитие
Борьба с коронавирусом
Читать дальше